LANSARE PROIECT „ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANTA”

SCHULTZ Consulting in parteneriat cu Camera de Comert si Industrie Suceava si Camera de Comert si Industrie Brasov implementeaza incepand cu luna ianuarie 2011 proiectul „ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANTA”, proiect co-finantat de Uniunea Europeana prin Fondul Social European, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 „Investeste in oameni!”.

Proiectul se deruleaza pe o perioada de 36 de luni si are ca obiectiv dezvoltarea competentelor si abilitatilor necesare administrarii eficiente a afacerilor pentru echipele de management a 60 de companii din regiunile Bucuresti – Ilfov, Nord-Est si Centru.

Proiectul pune accent pe oferirea de servicii integrate de sprijin si asistenta manageriala unui numar de 60 de companii și echipelor de management ale acestora. Provocarea pe care echipa proiectului si-a asumat-o este aceea de a oferi servicii si solutii manageriale de calitate reprezentantilor mediului de afaceri din 3 regiuni de dezvoltare, care sa contribuie in mod real la depasirea provocarilor cu care se confrunta mediul de afaceri in aceasta perioada.

Etapele de derulare a proiectului urmaresc:

Sprijinirea a 60 de companii in identificarea competentelor organizationale necesare pentru cresterea competitivitatii lor in raport cu piata de referinta si dinamica economiei regionale.

In cadrul acestei etape vor fi selectate un numar de 20 de companii din fiecare dintre cele 3 regiuni de dezvoltare vizate (pe baza unor criterii de selectie ce vor fi stabilite in prealabil). Ulterior va fi derulata o diagnoza organizationala a fiecarei companii pentru identificarea si analizarea diferitelor tipuri de probleme cu care echipa de management a companiei se confrunta, precum si pentru inventarierea nevoilor de dezvoltare organizationala. Rezultatele obtinute vor fi integrate in rapoarte de diagnoza organizationala ce vor fi redactate pentru fiecare dintre cele 60 de companii selectate in proiect.

Dezvoltarea si furnizarea a 10 programe de perfectionare profesionala pentru imbunatatirea competentelor de administrare eficienta a afacerii pentru echipele de management din cele 60 companii selectate.

Programele de perfectionare vor fi elaborate pornind de la nevoile identificate in rapoartele de diagnoza a companiilor. Vor fi organizate sesiuni de perfectionare in fiecare din cele 3 regiuni de dezvoltare vizate, la care vor participa membrii echipelor de management din cele 60 de companii implicate in proiect.

Oferirea de servicii de suport si asistenta in management pentru cele 60 companii implicate in proiect.

Aceasta etapa va debuta cu elaborarea de strategii de interventie si asistenta pentru fiecare dintre cele 60 de companii, care vor cuprinde printre altele: detalierea planului de actiuni, ariilor de interventie precum si instrumentele organizationale necesare a fi dezvoltate pentru fiecare dintre cele 60 de companii implicate. Ulterior, aplicarea acestor instrumente in cadrul fiecarei companii va fi monitorizata, expertii in administrarea afacerilor din cadrul echipei de implementare oferind totodata consultanta si coaching echipelor de management din cadrul celor 60 de companii selectate.

Persoana de contact: 31.01.2011

Oana Catalina NASTASE

Manager de proiect

Mobil: +40 728 198 819

E-mail: oana.nastase@schultz.ro

Adresa: Str. Ronda, nr 8 bis, sector 2, 024106 Bucuresti

Fax: +4 021 315 65 48

Web: www.schultz.ro