Eficientizarea costurilor reprezinta o practica binecunoscuta in mediul de afaceri romanesc si nu numai, multe dintre companii optand pentru restructurari cu scopul de a reduce din cheltuieli, fara a lua in calcul efectele pe termen lung, in perioada imediat urmatoare recesiunii cand masura se poate dovedi neprofitabila pentru organizatie.

In functie de rezultatele analizei de eficienta si modelele de restructurare care se contureaza, firmele pot avea mai multe alternative, printre care aceea de a opta pentru reconversia profesionala a angajatilor si migrarea acestora din cadrul departamentelor neproductive catre cele productive. Aceasta varianta poate fi luata in calcul cu precaderea in industria de servicii, de exemplu in domeniul financiar, respectiv functiile de suport, care nu necesita perioade lungi de instruire si de adaptare pe post. In acelasi timp, reconversia nu este recomandat a fi aplicata in cazul domeniilor si functiilor foarte specializate precum IT, Inginerie, Audit, respectiv posturile care necesita cunostinte si abilitati care se dobandesc in timp, pe masura acumularii experientei profesionale.

De asemenea, reconversia profesionala poate fi o alternativa favorabila pentru angajatii de pe pozitii de entry-level, care sunt la debutul carierei profesionale si care manifesta mai multa flexibilitate si o capacitate mai ridicata de adaptare la un nou post de munca.

O astfel de optiune poate releva o serie de avantaje precum:

- O masura cu impact psihologic si social redus pentru toti angajatii
- Cresterea increderii in companie atat in interior cat si in exterior – imbunatatirea imaginii de brand de angajator
- Posibilitatea angajatilor implicati in procesul de reconversie de a descoperi si experimenta noi arii de interes
- Cresterea motivatiei si respectiv a productivitatii, datorate sansei oferite angajatilor de a-si continua si descoperi traseul profesional in cadrul aceleiasi companie
- Diminuarea costurilor cu elementele de protectie sociala in cazul disponibilizariii
- Cresterea gradului de loialitate a angajatilor reorientati professional
- Evitarea costurilor determinate de recrutarea si integrarea unor noi angajati odata cu relansarea afacerii;
- Descoperirea de noi talente odata cu explorarea unor domenii noi de catre angajati si posibilitatea valorizarii acestora

In situatia in care se impune reducerea activitatii la nivelul companiei, reconversia profesionala poate fi o alternativa viabila de eficientizare a costurilor . Desi circumstantele nevaforabile impulsioneaza implementarea unor masuri ce pot pansa bugetele, este necesar ca analiza ce determina astfel de decizii sa nu ignore dezvoltarea pe termen mediu si lung iar obiectivele de business sa nu degenereze in retete de supravietuire .