A fi manager de proiect presupune coordonarea diferitelor tipuri de resurse, precum si alte abilitati absolut necesare succesului. Participa la cursul organizat de firma noastra care iti asigura dezvoltarea si imbunatatirea acestor abilitati!

Cursul de Manager Proiect este autorizat de Consiliul National de Formare Profesionala a Adultilor, ceea ce inseamna ca pentru a obtine diploma toti participantii vor sustine un examen in prezenta unei comisii formate din reprezentantii CNFPA. Acest lucru atesta faptul ca diploma obtinuta in urma parcurgerii intregului curs este recunoscuta de catre Ministerul Muncii,Familiei si Protectiei Sociale si Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului.Astfel, participantii vor fi certificati ca manageri de proiect, in conformitate cu Clasificarea Ocupatiilor din Romania, cod COR 241919.

Cursul va avea loc in intervalul 18-19 si 25-26 februarie, cu un numar de maxim 16 participanti, la sediul companiei noastre (Iasi,str.Elena Doamna,nr.61A,Etaj 4,cladirea cu Volksbank).

Taxa de participare este de 850 Lei, pret in care este inclus suportul de curs al participantului, pauzele de cafea, certificatul de absolvire, suplimentul descriptiv si taxa de examinare. Obtineti o reducere de 100 Lei daca aduceti o alta persoana la training, daca ati mai participat la cursurile firmei noastre sau daca detineti un voucher Development Training Consulting.

In cadrul cursului de Manager Proiect, participantii vor dobandi urmatoarele competente:

•         Clarificarea conceptului de management de proiect;
•         Planificarea eficienta a resurselor in cadrul proiectului;
•         Identificarea abilitatilor de monitorizare si evaluare;
•         Gestionarea corecta a riscului care poate intervene in proiect;
•         Utilizarea instrumentelor specifice managementului de proiect

          Tematica de la acest curs cuprinde urmatoarele puncte :

•          Clarificare  terminologie specifica;
•          Ciclul de viata al unui proiect;
•          Conceptia proiectului( Identificarea nevoilor si determinarea problemei prioritare: Analiza SWOT; Grupul tinta si beneficiarii proiectului; Definirea scopului proiectului; Definirea obiectivelor proiectului; Definirea activitatilor proiectului);
•          Planificarea proiectului (Planificarea activitatilor – Structura “Work Breakdown”(WBS);Estimarea si planificarea resurselor necesare; Planificarea financiara a proiectului; Diagrama Gantt;Stabilirea rezultatelor asteptate si a indicatorilor de rezultat);
•          Monitorizarea si evaluarea proiectului;
•          Finantarea proiectelor ( Ce este finantarea; Cum functioneaza sistemul finantarilor nerambursabile; Realizarea unui proiect propus spre finantare nerambursabila; Relatia cu finantatorul; Fondurile Structurale)

    Trainer : Ioana Nicușan

     Detalii si inscrieri : www.dtconsulting.ro