Indiferent că vorbim despre un mic proiect personal sau despre unul complex, a avea o idee bună şi motivaţia de a reuşi este foarte important, dar nu şi suficient. Stăpânirea metodelor şi tehnicilor de implementare a unui proiect fac diferenţa între o idee bună care rămâne pe hârtie şi una realizată cu succes.

Asociaţia Manageri în Dialog organizează în perioada 3 - 31 martie un curs practic, în cadrul căruia veţi afla cele mai importante informaţii de care aveţi nevoie pentru a vă implementa proiectul, de la obţinerea finanţării şi până la finalizare. Cursul “Manager de Proiect” este un curs de specializare acreditat de Consiliul Naţional de Formare Profesională a Adulţilor (CNFPA) şi recunoscut de Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale şi Ministerul Educaţiei, Cercetării, Inovării şi Tineretului, iar obţinerea diplomei de absolvire a cursului vă oferă nu doar o dovadă a cunoştinţelor dobândite şi a interesului pentru acest domeniu, ci şi certificarea  pentru a practica meseria de Manager Proiect (cod COR 241919).

Structura cursului

Cursul are 40 de ore şi este împărţit în patru module.  În cadrul fiecărui modul metoda de învăţare este bazată pe aplicaţii practice şi studii de caz.

Modulul 1:  Stabilirea scopului proiectului şi a cerinţelor de management integrat al proiectului

Modulul 2: Planificarea activităţilor şi managementul riscurilor

Modulul 3: Utilizarea resurselor, procedurilor de achiziţie şi managementul calităţii

Modulul 4: Echipa de proiect, comunicarea în proiect

Totodată, veţi beneficia de sprijin pentru alegerea finanţării potrivite pentru ideea de proiect pe care o aveţi şi veţi redacta o cerere de finanţare.

La finalul cursului veţi putea

• Să stabiliţi corect scopul şi obiectivele strategice ale proiectului, să identificaţi şi să selectaţi cele mai bune optiuni de acţiune, să fundamentaţi corect necesitatea proiectului şi să pregătiţi propunerea de proiect pentru finanţator, fie el public sau privat.
• Să stabiliţi cerinţele de management integrat al proiectului, utilizând metode specifice de management de proiect: analize PEST şi SWOT, analiza factorilor implicaţi, Metoda cadrului logic, metode de definire a activităţilor şi avantajelor şi dezavantajelor acestora, tehnici de evaluare corectă a rezultatelor;
• Să planificaţi activităţile şi evenimentele cheie ale proiectului, să adaptaţi şi să corectaţi planurile de proiect şi devierile care apar inevitabil pe parcurs;
• Să identificaţi corect riscurile ce pot afecta proiectul şi să implementaţi măsuri eficiente de control al riscurilor, evitând eşecul proiectului;
• Să planificaţi riguros resursele de care aveţi nevoie pentru realizarea proiectului şi să estimaţi şi să controlaţi eficient costurile şi bugetul proiectului;
• Să realizaţi procedurile de achiziţii pentru proiect în conformitate cu legislaţia în vigoare privind achiziţiile;
• Să asiguraţi managementul calităţii proiectului, prin metode de evaluare recunoscute de specialişti;
• Să coordonaţi eficient echipa pe care o conduceţi, cunoscând principiile care stau la baza unei selecţii corespunzătoare, repartizând corect sarcinile şi motivând cu succes.
• Să realizaţi managementul comunicării în cadrul proiectului prin tehnici specifice de comunicare internă şi externă, cu publicul ţintă şi cu finanţatorii.
• Să alegeţi finanţarea potrivită proiectului dumneavoastră şi să redactaţi o cerere de finanţare.

Taxa de participare este de 685 lei, având totodată reduceri de 10% pentru clienţii vechi şi reduceri speciale pentru studenţii din ciclul licenţă şi poate fi plătită în 2 rate.  

Numărul de participanţi: maxim 12.  

Puteţi afla mai multe despre program, certificare, experienţa trainerului, condiţii de participare şi înscriere aici: http://amid.org.ro/?page_id=383.         

Vă aşteptăm!