Criza recentă ne-a demonstrat încă odată că nu putem conta doar pe creşterea consumului pentru a obţine succes. Criza are efecte trasformaţionale, de durată: noi modalităţi de a face afaceri se definesc iar obiceiurile de consum se schimbă. Organizaţiile noastre trebuie să sprijine într-un mod mai hotărât procesele interne de conducere, orientate spre creşterea productivităţii şi rezultate.

Tema Forumului 2010, “Dezvoltarea competenţelor pentru rezultate” propune discutarea unor aspecte de actualitate: Cum pot managerii să susţină dezvoltarea şi învăţarea ca instrument pentru creşterea performanţelor organizaţionale? Cum pot fi convinşi managerii să accepte această responsabilitate şi s-o transforme într-o practică personală / organizaţională? Ce fel de structuri de sprijin interne sunt necesare?

Participanţii: cca. 100 de manageri de top şi profesionişti cu diferite perspective şi orientări funcţionale (manageri generali, directori – producţie, HR, marketing, financiar) din multinaţionale şi alte companii de renume care operează în România.
Ne rezervăm dreptul de a selecta participanţii.

Format: Acest forum managerial  furnizează  participanţilor oportunităţi de a învăţa, dezbate şi schimba opinii despre aspectele de mai sus şi alte priorităţi manageriale împreună cu alţi manageri de top din companii şi alte organizaţii.

Sesiuni plenare: Prezentările unor experienţe practice şi a modelelor care susţin acele iniţiative vor fi completate de dezbateri după fiecare prezentare.

Ateliere: După masa, între 10 şi  15 ateliere pe grupuri de maximum 10 persoane vor permite dezbateri şi interacţiuni reale între participanţi în sesiuni conduse de un moderator.

Ediţiile precedente: Primele 4 ediţii, desfăşurate între 2006 şi 2009 au fost apreciate datorită calităţii şi implicării active a participanţilor  (peste 100 de participanţi în fiecare ediţie) şi prezenţei unor vorbitori de renume din România şi Marea Britanie.

Organizator: Fundaţia Centrul de Dezvoltare Managerială (CDM), sprijină dezvoltarea organizaţiilor prin servicii de consultanţă şi dezvoltare personală încă din 1994, prin programe oferite în România, Europa Centrală şi de Est sau Asia. Din 1997, CDM este afiliat la Roffey Park Management Institute, Marea Britanie.

Vorbitorii confirmaţi: Laurenţiu Mitrache -  Preşedinte Leumi Bank, Lucia Velea -  Senior HR Manager Ursus Breweries, Gabriel Măţăuan – HR & Public Affairs Director Lafarge Romania, Radu Mavrodin – Director Resurse Umane Grup Renault Romania,  Dr. Marian Ursu, Reader - Goldsmiths University of London

Loc:    Hotelul City Plaza (4 stele)  oferă un mediu de calitate pentru acest eveniment

Pentru detalii şi înscrieri persoana de contact : Monica Mărginean, telefon 0264 -41.89.41, e-mail office@cdm.ro.

Mai multe amănunte despre conferinţă sunt pe site-ul www.putereprinoameni.ro

Eveniment sustinut de catre:

Florin Petean

Cred in puterea pe care fiecare dintre noi o avem. In a face lumea in care traim una mai buna, incepand cu noi insine. Oamenii cu care lucrez, din CDM sau alte organizatii ma ajuta sa evoluez nu doar ca profesionist ci si ca si persoana. Simt ca aceasta profesie ma ajuta sa ma cunosc mai bine, sa-i respect pe ceilalti si pe mine insumi. Si sa fiu un tata mai bun – sunt mandru cu cei doi baieti ai mei, de 20 si 17 ani - si un sot mai bun.



Lucrez in CDM din 1994. Sunt Consultant senior, iar din 1997 sunt director executiv. Am absolvit Automatizari si Calculatoare in 1990.



O mare oportunitate pentru viata si cariera mea este colaborarea cu Roffey Park Management Institute, Marea Britanie. Procesele mele de invatare continua in fiecare zi prin contractele de consultanta si dezvoltare alaturi de organizatii din Romania si alte tari din Europa. Printre firmele cu care am lucrat se numara Alcatel-Lucent, Allied Domecq S&W- UK; Automobile Dacia - Grup Renault, Banca Transilvania; ICL International - UK; Worwag Pharma - Germania; Lafarge, Nokia, Corpul Pacii American, Petrom, PricewaterhouseCoopers Tenaris, Temco Entreprises - Singapore, etc.



De asta imi place munca mea - vad ca modelele puternice pe care le utilizam in procesele de consultanta si dezvoltare si comunicarea cu indivizi cu personalitati puternice au efect asupra mea si a celor din jur