• Fluturele Ghandi Ebook

  Subiectul acestui text este transformarea, privita ca o schimbare complexa, care afecteaza in mod decisive orice structura care evolueaza. Dincolo de generalitatea unor principii care exista [...]

• Succesul: individual sau in echipa?

  In ultimii ani am trecut de la antrenamentul individual al managerilor de top la antrenamentul lor in echipele din care fac parte sau pe care le conduc. De aceea, intrebarea din titlu mi se [...]

• Supervizarea in coaching (I)

  Am auzit demult o vorba mare: “my goal is to become a professional human being!“. Dupa atatia ani, aceste cuvinte – venite din partea unui om care ajuta oameni - imi [...]

• Luxul si coachingul*

  Erich Schmidt, fost CEO al Google, a pus punctul pe i: „un coach nu trebuie să ştie să facă la fel de bine ce faci tu; treaba lui este să stea cu ochii pe tine şi să te ajute să [...]

• Michelangelo si coachingul

  Cele peste 4000 de ore de executive şi business coaching pe care le-am numărat de-a lungul acestor 10 ani mi-au revelat un lucru cel puţin fascinant: cu cât mai experimentat [...]

• A fi sau a nu fi …decis (I)

  In sedintele de coaching in Romania, in UE, in lume, precum si in alte situatii de business am avut ocazia sa intalnesc, practic, mai toate stilurile si tipurile de [...]

• Cum e cu echipele inteligente?

  Ce inseamna o echipa hiper-eficienta? Intrebarea aceasta o primesc din ce in ce mai des, in intalnirile – private sau publice – la care sunt invitat. Raspunsul meu este unul [...]

• Manager în vremuri de criză? Relaxează-te!

  Nu, nu înţeleg prin asta o călătorie pe o insulă în Bali, pentru că nici măcar un singur CEO sau manager dintre cei cu care am lucrat în ultimii ani nu ar fi acceptat [...]

• Cheia rezultatelor mai bune

  Daca vrei rezultate de business mult mai bune, cel mai scurt drum catre a le atinge este sa provoci si sa influentezi schimbari de comportamente in oamenii tai, in echipa/echipele tale. [...]

• Mediocritatea tolerata

  In situatia de acum (2012, februarie!) foarte multe organizatii incep sa isi dea seama ca au nevoie de o schimbare semnificativa. Nu “mare” sau “mica“. Semnificativa. [...]

• 99% transpiratie si…

  Eu unul cred ca cea mai importanta calitate a unui om este de a-i inspira pe ceilalti. Cei mai “de succes” oameni pe care ii vedem sunt capabili sa mobilizeze si sa motiveze alti [...]

• Singuratatea din varf

  Foarte multi CEO sau Presedinti/Manageri Generali ajung sa simta acest tip special de singuratate. Mai ales in momentele in care trebuie sa isi clarifice gandurile, sa ia hotarari importante [...]

• Indreptar: Cum iti cresti echipa?

  In geografia organizatiilor care au supravietuit crizei, echipele sunt – sau ar trebui sa fie! – forta care duce compania catre rezultatele dorite. Mai mult decat atat, indiferent [...]

• 12 pentru 2012

  Pentru ca este primul blogpost pe 2012, pentru ca multi dintre voi m-au intrebat care imi sunt “rezolutiile” (sau dorintele, mai pe romaneste!) pe 2012 si nu in ultimul rand [...]

• 7 marturisiri despre mine, vanzatorul

  In ultimele 2 luni am auzit zeci si zeci de oameni de business din Romania discutand – cu pasiune si implicare, asa cum le sta bine! – despre cum le scad sau le cresc vanzarile. [...]

• Leadership vechi si nou

  Saptamana trecuta am prezentat la Zilele BIZ o perspectiva proprie coaching-ului sistemic, asupra leadership-ului. Fiind in ziua intitulata “Management” si fiind in Romania, [...]

• Sinteza unei schimbari de sistem

  Pentru 2012, din ce in ce mai multe organizatii (sau lideri din organizatii) cer coaching pentru o schimbare in modul in care produc profit. De cele mai multe ori, este vorba de schimbari [...]

• A conduce in secolul 21

  La orice varsta si in orice mediu ne-am afla, intrebarile ne ajuta sa ne dezvoltam reflectia si gandirea. Iar daca ne uitam la ceea ce conteaza intr-adevar in activitatea unui conducator [...]

• Anti-vanzarea: doua intrebari, un raspuns

  Multa lume ma intreaba cum vand coaching, intr-o mediu in care competitivitatea companiilor si a oamenilor este relativ scazuta. Intr-un mediu de afaceri si de viata guvernat de shpagi si [...]

• Cum e cu schimbarile

  Revin pe un subiect pe care il vad conflictual, in marea majoritate a oamenilor si companiilor cu care ma intalnesc: schimbarea si cum este ea gestionata. S-au scris tomuri intregi pe [...]

• 33 de intrebari strategice

  In ultimul an am intalnit o multime de oameni de business care au dezvoltat o atitudine extrema in afaceri. Taiatul tuturor costurilor aditionale in companii (vezi bugetele serviciilor si [...]

• Managementul polaritatilor (cont.)

  Dupa cum am vazut in post-ul anterior, polaritatile sunt o parte a realitatii noastre de zi cu zi care este ireductibila. Ele In organizatii (mari si mici, “simple” sau [...]

• Managementul polaritatilor (intro)

  Ai observat cum apare o noua problema, odata ce pare ca ai rezolvat-o pe cea care te preocupa? Si apoi, cand o rezolvi intr-adevar, cum apare din nou problema initiala? Poate ca, de fapt, [...]

• Motivare? Prefer inspiratia.

  Tuturor ne lipseste motivatia, din cand in cand. De multe ori, lipsa de motivatie are o legatura directa cu felul in care privim ce avem de facut: daca te uiti la ceea ce ai de facut ca fiind [...]

• HowTo: Cum creezi o echipa ultra-performanta

  Echipele nu se formeaza in mod automat, doar pentru ca cineva – de cele mai multe ori managerii lor – le declara existenta. In practica mea de coaching in Romania, am vazut multe [...]

• Tranzitia catre urmatorul nivel

  In ultima vreme m-am intalnit cu mai multi CEO, atat romani cat si straini. Revenind incet-incet (unii) sau mai repejor (altii) dupa efectele crizei economice mondiale, mai toti mi-au [...]

• Cum produci rezultate extraordinare

  Intrebarea asta este, a fost si va fi baza tonelor de carti, studii si articole, a miilor de cursuri de business si MBA-uri din mai toata lumea. Rapsunsurile la aceasta intrebare sunt foarte [...]

• HowTo: Performanta in business

  Intrebarea la care vreau sa raspund in acest mic articol este foarte practica: cum sa faci performanta in ceea ce faci (ca si afacere, ocupatie, profesie, etc)? Cum stii ca esti intr-o zona [...]

• HowTo: Cand e cel mai bine sa ceri coaching

  In lumea de business, in companii mici si mari, in discutiile despre cresterea cifrelor si dezvoltarea afacerii, ba chiar si intre oamenii aflati la inceput de cariera, coaching-ul a devenit [...]

• Mecanica cuantica a succesului tau

  Daca ai sti ca iti este imposibil sa esuezi, ce-ai face incepand de acum? Cum ti-ai insusi victoria, succesul inevitabil? Am apelat la o intrebare de coaching pentru ati sublinia ca cea [...]

• Coaching-ul echipei de management (III)

  Inchei aici seria de articole despre antrenamentul echipei de management a unei organizatii, oferindu-ti cateva detalii privind competentele pe care un coach este nevoie sa le aiba pentru a [...]

• 20 de informatii utile despre coaching

  - Coaching-ul este un domeniu relativ nou. Chiar daca Socrate a pus bazele principiilor coaching-ului acum 2000 de ani, coaching-ul a devenit foarte cunoscut in ultimii 20 de ani. - In [...]

• Coaching-ul echipei de management (II)

  Dupa cum scriam in post-ul anterior, lucrul cu o echipa de management este unul realmente special si transformativ. Bineinteles, daca echipa isi propune o transformare. Dedicarea si [...]

• Poveste despre echipa ideala

  In ultimele prezentari pe care le-am facut catre grupuri mai largi am inceput cu o idee provocatoare: am intalnit foarte putini manageri si lideri in Romania care stiu intr-adevar sa [...]

• Self-coaching: gandire sanatoasa in 15 intrebari

  In marea majoritate a intalnirilor de coaching pe care le am, observ ca oamenii au resurse aproape nelimitate in a ajunge acolo unde isi doresc intr-adevar. Insa de obicei aceste resurse sunt [...]

• Coaching in haosul cotidian

  Legea lui Murphy spune ca tot ce poate sa iasa prost va iesi, cu siguranta, prost. Recent, aceasta lege mi-a aparut in fata, in intalnirea cu un client cu care lucrez de mai mult timp. Ne-am [...]

• Coaching de echipa: 4 situatii

  Nimeni nu evolueaza singur. Nici personal, nici profesional. Asta cred ca ti-e limpede, daca ti-ai pus vreodata problema – in mod real si direct, nu doar intelectual si fara agenda [...]

• Vanzari, achizitii, fuziuni....si oamenii din spatele lor

  La fel ca in 2010, multe din companiile care au ales sa faca coaching in Romania au in proiectul de business de pe 2011 macar cateva achizitii de companii mai mici, daca nu chiar crearea de [...]

• Inceput de an (II): Abilitatile gandirii strategice

  Dupa cum scriam in post-ul anterior pe aceeasi tema, practica mea de coaching in Romania m-a condus la concluzia ca procesele de planificare strategica prin care trec companiile din tara [...]

• Coachingul in Romania in 2010

  Inca de la inceput, vreau sa subliniez faptul – destul de usor observabil! – ca 2010 este un an de revenire pentru piata de coaching din Romania. Daca 2008 si 2009 au fost ani in [...]

• Inceput de an (I): Planificare sau gandire strategica?

  Inca de la inceputul anului, am primit mai multe cereri de coaching organizational, orientate (mai toate!) intr-un orizont strategic. Fie ca este vorba de re-balansarea actiunilor si [...]

• 36 de ore pe zi

  Multi dintre managerii pe care ii cunosc – tineri, talentati, inteligenti, stralucitori, reprezantativi ca si clienti pentru coaching in Romania – au o suferinta mai mult sau mai [...]

Nu exista documente.