Evaluarea performantelor reprezinta un proces continuu in cadrul fiecarei organizatii, acesta reprezentand instrumentul principal de cuantificare a dinamicii evolutiei profesionale, avand drept reper rezultatele obtinute raportate la obiectivele stabilite in prealabil de catre ambele parti, angajator si angajat.

Deoarece acest proces are un impact puternic asupra politicilor si proceselor specifice resurselor umane, este necesara o abordara integrata in momentul definirii criteriilor de evaluare, fiind necesar a se gasi un echilibru intre variabilele individuale, situationale sau cele de dezvoltare profesionala, incluzand elemente specifice strategiei organizatiei pe termen lung.

Este esential ca acest sistem de evaluare, la nivelul intregii companii, sa fie unul cat mai clar definit atat pentru evaluator cat si pentru cei evaluati, sa isi mentina obiectivitatea dar mai ales credibilitatea, fara a fi distorsionat de natura si nivelul postului evaluat, pozitia si experienta evaluatorului sau modul de derulare a procesului in sine si valorizarea rezultatelor obtinute....