Studiul „HR Outlook Q2/2010” a fost realizat de HR Club in perioada iulie - august 2010 pe un esantion de peste 150 manageri generali si directori de resurse umane din Romania, cu sprijinul companiei de cercetare de piata Daedalus Millward Brown. Studiul  reprezinta o radiografie a pietei de resurse umane in trimestrul al doilea al anului 2010 prin comparatie cu primul trimestru al anului 2010 si abordeaza 6 domenii: strategie de resurse umane, dezvoltare organizationala, instruire si dezvoltare organizationala, managementul performantei, recrutare si selectie si legislatia muncii si relatii industriale.

Trainingul (89%) şi recrutarea (87.6%) sunt şi în T2 principalele activităţi derulate de departamentele de resurse umane în organizaţiile din România, potrivit studiului.

Mai mult de două din cinci organizaţii din România au implementat în trimestrul al doilea programe de management al schimbării. În 18% dintre cazuri, aceste programe au vizat tot personalul firmei. Peste o treime dintre companii au lucrat la îmbunătăţirea culturii organizaţionale în al doilea trimestru din 2010. Proiectele derulate de organizaţiile româneşti s-au focalizat pe îmbunătăţirea comunicării şi pe asimilarea valorilor companiei.

Bugetul de instruire per angajat s-a menţinut la nivelul din primul trimestru. Cu toate acestea, în aproape 30% dintre cazuri, bugetul nu a fost cheltuit în întregime.

Poziţiile de specialist şi poziţiile de entry level au fost principalele poziţii recrutate de companiile de profil în al doilea trimestru al lui 2010. În aproape jumătate din cazuri, poziţiile de entry level au fost recrutate exclusiv prin surse externe, poziţiile de specialist au fost acoperite în proporţie egală din surse interne şi externe, în vreme ce managerii de linie au fost recrutaţi în principal din surse externe.

Sursa: HR-Club.ro